Jóvenes desafían la meritocracia en las empresas: Cómo cambiará el trabajo. El 73% de los jóvenes prefiere flexibilidad y bienestar antes que escalar posiciones. El choque generacional en el trabajo está cambiando las reglas. La transformación del entorno laboral, impulsada por los jóvenes de la Generación Z, está marcando un antes y un después en las políticas de recursos humanos.
Para 2050, esta camada de empleados de entre 25 y 30 años será la mayor fuerza laboral global, y ya está desafiando los antiguos paradigmas del trabajo. Según un estudio de Adecco, el 73% de estos jóvenes, con formación universitaria y emancipados del hogar, priorizan la flexibilidad y el bienestar por sobre la meritocracia y la escalera corporativa tradicional.
Los millennials, la Generación X y los baby boomers han vivido el trabajo de manera muy distinta. La meritocracia, la competencia por ascensos y el trabajo a tiempo completo en la oficina han sido los pilares del empleo en las últimas décadas. Sin embargo, los centennials, nativos digitales, traen consigo un enfoque radicalmente diferente. El desafío para las empresas, tanto grandes como pequeñas, es conciliar las distintas culturas laborales y adaptarse a las nuevas exigencias.
El 65% de los jóvenes entrevistados por Adecco manifestó que no está dispuesto a aceptar trabajos que exijan presencialidad absoluta ni que limiten su tiempo personal. La pandemia aceleró esta tendencia, consolidando el trabajo remoto y flexible como un requisito irrenunciable. Estos trabajadores buscan un entorno donde puedan equilibrar su vida personal y profesional, y valoran más el aprendizaje y el desarrollo continuo que los ascensos y aumentos salariales tradicionales.
La Generación Z es autodidacta, digital y muy consciente de la sostenibilidad. No solo buscan empleos bien remunerados, sino también aquellos que promuevan el compromiso social y la responsabilidad empresarial. Según el informe, tres cuartas partes de los jóvenes prefieren trabajar en empresas con un fuerte compromiso con la sostenibilidad.
En este sentido, la tecnología juega un papel crucial, ya que la incorporación de herramientas digitales como la inteligencia artificial permite a los jóvenes ser más eficientes, pero también esperan que las empresas se adapten a estos avances. El choque de culturas entre las generaciones que ocupan puestos directivos y los recién llegados a la fuerza laboral no es ajeno a las grandes empresas.
Mientras los directivos tradicionales siguen asociando la oficina con control y productividad, los jóvenes centennials apuestan por la autonomía y el uso eficiente del tiempo. La flexibilidad laboral, uno de los puntos de fricción más importantes, divide aguas entre quienes defienden la presencialidad y quienes defienden un modelo híbrido o remoto.
“El bienestar de los empleados es lo que realmente impulsa el desempeño”, concluye el informe de Adecco. Para los jóvenes, el ambiente laboral debe estar alineado con sus valores y preocupaciones, como la diversidad e inclusión, la equidad y la salud mental. Las empresas que comprendan esta nueva visión del trabajo no solo lograrán atraer a los mejores talentos, sino que también estarán mejor posicionadas en el competitivo mercado laboral del futuro.
