160 puestos de trabajo en riesgo y un pueblo que no quiere resignarse a perder su industria. El acampe de los trabajadores de Tornquist abre un debate que excede el conflicto laboral: ¿puede una comunidad del interior bonaerense permitirse perder una de sus principales fuentes de empleo sin que se agoten todas las alternativas para sostener la producción?
El acampe que los trabajadores de Papelera del Sur sostienen frente a la fábrica de Tornquist no es solamente una protesta por 160 puestos de trabajo. Es la expresión de una comunidad que se resiste a aceptar que una de sus principales fuentes de empleo desaparezca sin explorar antes alternativas para preservar la producción. En localidades pequeñas, el cierre de una industria nunca queda limitado al portón de una empresa.
La compañía, perteneciente al Grupo HZ, comunicó el cierre definitivo y atribuyó la decisión a la falta de rentabilidad y a las dificultades para competir con productos importados. La planta llevaba unos siete meses sin producir y elaboraba una cartulina especial que, según informó el Ministerio de Trabajo bonaerense, comenzó a ingresar desde Brasil. Son datos que describen una crisis, pero no clausuran el debate sobre posibles salidas.
Alrededor de 160 personas quedarían desvinculadas: unos 110 trabajadores bajo convenio colectivo y otros 50 fuera de convenio, según la información oficial. Detrás de esa cifra hay hogares, alquileres, alimentos, estudios y proyectos que dependen de un ingreso estable. También transportistas, proveedores, contratistas y comercios sienten el efecto de cada salario que deja de circular. El impacto, por lo tanto, se multiplica.
En una localidad de alrededor de 7.500 habitantes, la pérdida de tantos empleos industriales adquiere una dimensión difícil de comparar con la de una gran ciudad. No se trata solo de encontrar trabajo para 160 personas: hay que absorber, en una economía pequeña, un golpe sobre el consumo, los servicios y el comercio. Cada puesto perdido debilita el entramado comunitario y reduce las posibilidades de arraigo.
Por eso, la discusión no debería agotarse en si la empresa pagará las indemnizaciones. Cumplir las obligaciones laborales es indispensable, pero una liquidación no reemplaza el empleo ni garantiza que esas familias permanezcan en Tornquist. Recuperar la actividad, si existe una alternativa viable, permitiría conservar experiencia, capacidades productivas y circulación económica. Son planos distintos y ambos merecen atención para el futuro local.
Los trabajadores mantienen el acampe en turnos de seis horas y reclaman que el directorio participe de la audiencia prevista para este jueves 12 de noviembre en el Ministerio de Trabajo bonaerense, con representantes capaces de decidir. La primera reunión no modificó la postura empresaria. La nueva instancia debería servir para exponer información concreta, escuchar propuestas y determinar si existe margen real para negociar.
También corresponde mirar más allá de la negociación. Provincia, municipio, Nación, sindicato y sector privado deben evaluar instrumentos para sostener o reconvertir la actividad: asistencia técnica, inversión, acuerdos productivos o nuevos operadores. Ninguna herramienta garantiza la reapertura y el Estado no puede imponer una explotación inviable; sí puede promover una evaluación antes de perder una fuente laboral estratégica para el distrito.
El caso obliga a discutir el contexto en que compite la industria nacional. La apertura a las importaciones puede ampliar opciones y reducir costos, pero sus efectos no son neutrales cuando una producción local queda desplazada y no logra modernizarse. La pregunta no es abrir o cerrar la economía, sino cómo construir reglas que contemplen productividad, inversión, empleo y desarrollo regional, sin convertir a los pueblos en daños colaterales.
El acampe frente a la papelera es una señal de alerta para Tornquist y otros distritos del interior. Cuando una fábrica se apaga, no desaparece solamente una actividad: se pierden conocimiento, arraigo y parte de una identidad construida durante décadas. La audiencia del jueves no resolverá por sí sola el problema, pero puede marcar una diferencia si las partes llegan dispuestas a discutir alternativas y no solo a formalizar una decisión.
Defender el trabajo no significa desconocer las dificultades de una empresa ni reclamar que siga abierta a cualquier costo. Significa exigir que, antes del cierre, se examine todo camino razonable para preservar producción y empleo. En una comunidad de menos de diez mil habitantes, perder 160 puestos no es un episodio empresarial más: es una decisión colectiva. Tornquist necesita respuestas y una oportunidad para no resignar su futuro industrial.
Fuentes consultadas
– Ministerio de Trabajo bonaerense – Intervención ante el cierre de Papelera del Sur.
– Mundo Gremial – Acampe y reclamo de los trabajadores, 10 de noviembre.
– Frente a Cano – Los trabajadores insisten en recuperar la actividad.
– La Tecla – El impacto del cierre en Tornquist y la audiencia del jueves.
– Clarín – El cierre de la papelera y sus consecuencias económicas
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